2003年转服装厂后，王平靠生态草鸡养殖年获利400万

农民在饲养生态鸡方面赚了100万元人民币

2007年1月16日，王·平兴（Wang Pingzheng）和工人释放了棚子里几天的所有鸡，因为下雨了。王平在苏州市有五个这样的繁殖基地，每年有超过100万只鸡。通过繁殖，加工和销售，他每年可以为他带来超过400万的利润。在2003年，王平仍然是饲养鸡的外行。

2003年，由于效率下降，王平转移了他已经经营三年的服装工厂。当他得知武旺地区政府提议开发六对一的农业工业化项目，包括一只鸡肉和一种蔬菜，他想投资于农业，因此他去了地区动物饲养局进行咨询。在畜牧局副主任西亚·简（Xia Jian）的指导之后，王平决定饲养生态草鸡。生态草鸡是农民的自由放养鸡。它们的饲养不是很好，但是在消费者中很受欢迎。考虑到人们越来越关注绿色消费，Wang Ping对繁殖草鸡的项目非常感兴趣，因此他首先去检查市场。王平知道，在笼子里饲养鸡的饲养可以从笼子里释放45天，这相对较小，因此有更多的人饲养它们。尽管草鸡是以传统方式饲养的，但由于周期很长，风险很高，而且大多数人不愿意大规模饲养它们，因此草鸡市场缺乏，所以这是介入的合适时机。因此，王平访问了一些自由放养的鸡基地，在郑安岛，安海，山东和其他地方。

2004年3月，他储蓄了40万元人民币，租了50英亩的山地林地，并引入了50,000只鸡幼苗。仔细服役4个月后，是时候公开了。王平将人们派往各个农民市场，以推广它。但是，由于在农贸市场上出售活鸡的摊位被签约并且无法租用摊位，因此王平自然无法进入市场。就在王平（Wang Ping）失去时，武港地区畜牧局为他提出了另一个想法。不久，卖出王平投资180,000元的现场鸡的50辆小型汽车被推到苏州市的街道上。果然，销售量大大提高。基本上，每天在市场上推出的鸡被抢购一空，每天的销售额达到5,000多。但是热门场景仅持续了2天。在第三天，一群不明的人到达街上，他们的专业汽车被一群身份不明的人围困并砸碎了。

事实证明，王平正在街上出售鸡，并抢走了市场上所有的活鸡。当商人在市场上出售活鸡的商人看到该业务被抢走时，他们聚集了一群人来对王平进行报复。在接下来的10天内，专业车被砸碎了五次，许多新招募的推销员辞职了，很难继续在街上销售。就在王平（Wang Ping）在家生气和担心时，粉碎和粉碎事件取得了新的进步。市政委员会部长亲自在报纸上发表了声明，他想继续与这种邪恶势力作斗争，并向市场提供良好的农产品。很快，在苏州工业和商业部的积极协调下，王平的草鸡进入了该市的39个农贸市场。王平没想到的是，由于媒体上镇压事件的高密度报道，他的草鸡在苏州闻名，许多餐馆开始买他的鸡。

到2005年5月，Wang Ping的繁殖基础已成长为500,000多只草鸡的繁殖量，但他越来越担心鸡的销售。有时对公民的需求很高，有时对公民的需求很低，然后鸡会ho积鸡。如果要出售的鸡存储，它将增加成本。如果鸡每天至少要花费至少两美分，王平就考虑了如何增加鸡的销售？在出售活鸡的过程中，他了解到许多公民喜欢吃鸡，但害怕屠杀和弄脏自己的房屋。而且有些家庭是双人雇用的，他们没有时间做饭和去餐馆吃饭，而且价格比在家做饭要贵得多。此外，王平每天为每家餐厅提供数千只鸡。他认为酒店的业务也非常好。如果他开设一家餐厅并专门生产鸡，他一定会卖得更好。

2005年6月，王平租用了苏州市中心的草鸡餐厅的商店，但并不急于打开它。取而代之的是，他招募了五个厨师，并要求他们在普通的砂锅上努力工作几天。他总共制作了48种砂锅菜。通过各种调味料的实验，许多公民被邀请品尝它，并最终确定了一种制造草鸡肉砂锅的方法。

2005年8月20日，王平的草鸡餐厅开业，其主要菜是砂锅稻草鸡。每份半鸡的价格为12元，足以花费。为了出售更多的鸡，王平不想从餐厅赚太多钱。超低价格引起了媒体的疑问。他的窍门确实使来吃东西的人们突然记住了它。媒体报道使他的商店闻名，因此许多人认为在他的商店里吃饭是工作餐。在开业后的两个月中，王平连续推出了与草鸡有关的127盘，这些菜肴已成为吸引顾客的签名。

不管草鸡餐厅多么受欢迎，毕竟鸡的销售都受到限制，王平计划从事连锁运营以转移现场鸡肉销售的压力。 2005年11月，当王平渴望在苏州开设五家连锁店以创造动力时，灾难发生了，中国的某些省份和地区发生了鸟流行。 CAO Chicken餐厅的业务从每月销售额超过200万元下降到50,000元人民币，许多鸡被ho积了。幸运的是，当时中国没有禽流感流行，因此王平继续饲养无法出售的鸡。越来越多的鸡使王平的公司陷入了前所未有的困境。赚钱的想法

王平承受着巨大的压力，并要求工人继续饲养鸡，他想在这个水平上生存。鸡每天要花两美分的饲料，而鸡场每天都在亏钱，王平也因劳动过多而生病。直到2006年，在春节之后，人们对鸡肉消费的信心逐渐开始恢复，但草鸡仍然无法以价格出售。

王平一次去超市时，他看到南京咸鸭子，突然张开了嘴。为什么不加工草鸡？他计算出，只有通过加工鸡才能减少损失。

2006年3月，Wang Ping筹集了180万元人民币，为熟草鸡产品推出了一条加工生产线，每天的加工量超过3,000。正当王平忙于到处销售新产品时，武庄镇负责的人也找到了他。卢齐镇政府希望王平在工业区建立一个休闲中心，为周围企业餐饮和娱乐。经过现场调查，王平同意。尽管鸟类流感的曲折发生了扭曲，但王平在几年内仍然赚了数百万美元。借助贷款，Wang Ping筹集了1000万元建造的生态公园于2006年11月16日开放。WangPing认为工业区的人们对生态公园的真实农产品非常感兴趣，他有了新的想法。他希望将武港区的所有农业和边线产品结合在一起，将它们销售在一起，并使用第三级和二级产业来推动主要产业。开放生态公园后，几乎每天都会举行会议和招待会。现在，Wang Ping希望尽快建立农业产品展示中心，以便那些参加会议的人可以更方便地在库兴区购买草鸡和其他生态农产品。